Soluções

Como uma empresa especializada
em gestão de custos, nós atuamos com 7 soluções:

Assessoria em Projetos

Viabilidade de Empreendimentos

Orçamentos

Planejamento

Cronograma Físico – financeiro

Banco de Dados

Controle e Monitoramento

Com o intuito de ajudar você a entender em qual fase do seu projeto as soluções serão aplicadas, mapeamos as três fases dos projetos verticais e horizontais.

Em qual fase encontra-se seu projeto?

Fase 1

pequeno e médio porte

Dores resolvidas

Confiança no estudo de viabilidade

Assertividade na tabela de vendas

Simulações e estudos de custos de métodos construtivos

Acompanhamento e assessoria nos processos de implantação de ERPs

Pré-projeto:

Da concepção do projeto até a tabela de lançamento de vendas

Soluções ofertadas

Viabilidade Econômica:

Estimativa inicial de custo total e curva de desembolso do empreendimento para validação da ideia inicial como projeto viável.

Simulações de Custos e Fluxo de Caixa:

Construção de cenários para determinação do fluxo de caixa ideal para a execução do empreendimento.

Assessoria em Projetos:

Auxílio na decisão de métodos construtivos com maior custo/benefício ao empreendimento, além do direcionamento para a correta parametrização das informações dos modelos BIM, proporcionando quantitativos de serviços precisos e nos níveis de controle necessários.

Configurações de ERP’s (Configurações Iniciais):

Assessoria nos processos de implementação de ERPs de controle de obras, além de importação da Tabela TÁTICO com mais de 8000 insumos para utilização no ERP próprio do cliente.

Fase 2

todos os portes

Dores resolvidas

Assertividade no custo final da obra

Assessoria na operação de ERP’s

Auxílio nas compras de materiais

Contratações de mão de obra

Projetos executivos:

Elaboração dos projetos de engenharia até o início da obra

Soluções ofertadas

Orçamento Executivo:

Orçamento detalhado constando materiais e mão de obra necessários para a execução da obra.

Orçamento Operacional:

Inserção do orçamento executivo na ERP do cliente nos níveis de controle necessários para os setores Financeiro e de Engenharia.

Planejamento de Obra:

Planejamento de Obras em Linha de Balanço.

Planejamento de Compras e Contratos:

Cronograma de necessidade de compras e contratações e/ou listas de insumos por etapa de obra.

Cronograma Físico- Financeiro | Fluxo de Caixa do Empreendimento:

Determinação do cronograma de desembolso, cronograma de avanço físico e relação entre receitas e despesas.

Fase 3

médio e grande porte

Dores resolvidas

Assertividade no custo e prazo da obra

Acompanhamento (sem sofrimentos) da obra

Auxílio em diretrizes e ações corretivas

Organização e gestão de dados para tomadas de decisão

Execução:

Do início da obra até a entrega das chaves

Soluções ofertadas

Monitoramento e Controle:

Acompanhamento periódico da obra para verificação dos custos e prazos de acordo com o planejado, atualizações de orçamento e planejamento, auxílio nas principais compras e contratações, atualizações de fluxo de caixa com indicação dos períodos de exposição.

Banco de Dados:

Atualizações de composições de serviço, durações de atividades, listas de insumos e informações de custo e prazo do empreendimento para utilização em novas viabilidades.

Seu projeto se encaixa em alguma dessas fases?

Conheça nossos cases, nosso portfólio e entre em contato conosco.

Fique por dentro da Tático

    Este site usa cookies para melhorar sua experiência. Se você continuar a usar este site, você concorda com ele.